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柳传志创业史的启示:创业如何运用好政策红线

发表日期:2017-02-07 15:40 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

文章标签: 创业政策柳传志
文章导读: 摘录2016年7月26日凤凰卫视《腾飞中国》讲述柳传志的创业经历,柳传志创业史的启:创业如何运用好政策红线,创业政策和创业成功的关系

联想创始人柳传志回忆自己的创业经历时说,“80年代初,社会体制发生变化的时候,法制法规跟不上人们的思想处于非常混乱的时期”,对于柳传志来说,这个时期对他最大的考验,就是辨别政策红线如何运用好和政策的关系,是他需要慎重思考的,如果完全按照红线走,那么企业就发展不起来,如果走出红线,风险就无法估量。

柳传志创业史的启示:创业如何运用好政策红线

摘录2016年7月26日凤凰卫视《腾飞中国》讲述柳传志的创业经历,希望创业者能得到一些启示。

 

1984年10月17日,“联想之父”柳传志离开了中国科学院计算技术研究所,在中关村创办了北京电脑新技术发展公司,创业初期条件艰苦,柳传志甚至一度在计算机所的大门旁摆过摊,卖过电子表和旱冰鞋,然而即便如此,柳传志因为痛感无法改变工作中的瓶颈,还是决定“下海”经商。就在这一年,中央作出决定,改革经济体制,全面改革的序幕在秋天拉开了。

 

1984年10月20日,中共十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》,商品化经济得到了认可,然而政策上的利好,并不能保证创业环境的完全宽容。柳传志回忆说,“80年代初,社会体制发生变化的时候,法制法规跟不上人们的思想处于非常混乱的时期”,对于柳传志来说,这个时期对他最大的考验,就是辨别政策红线。如何运用好和政策的关系,是他需要慎重思考的,如果完全按照红线走,那么企业就发展不起来,如果走出红线,风险就无法估量。

 

在这样的情况下,当时柳传志为公司设定的底线就是“法律手续必须完备”,说到柳传志“出走”之后,赚到的第一桶金,还有归功于他的劳动家中国科学院的推荐。

 

1985年,中科院从美国进口了500台IBM电脑,把其中的验收、维修和培训业务交给了柳传志的公司,这给这家新公司呢带来了70万元服务费的收益,也正是通过这项业务,柳传志得以和刚刚成立的IBM中国部门的代表搭上了线,由此奠定了IBM和联想后来的合作关系。1988年,柳传志到香港实地考察后发现,从香港直接进口电脑,要比在内地买便宜得多,于是他决定扎根香港,成立香港联想公司。之后,柳传志凭借着各种资源,拿到了美国AST电脑公司,在华的总代理权。

 

他后来回忆,当时的香港已经进驻了许多代理外国品牌的内地企业,员工们与国外企业串通蒙骗母公司,从中赚利的情况不少,为了不让自己的公司遭遇这种事情,柳传志在接洽外企的时候呢,都是亲力亲为的,就在联想的AST电脑代理,做得热火朝天的时候,柳传志已经在想着研发自主品牌。当时,国内市场对于国际品牌是毫无抵抗力,并且当时在国内已经小有名气的AST呢,它也不支持联想另起炉灶,在这种双重压力下,柳传志做起了微机事业部,开始了研发销售联想电脑。

 

不久,国家开放国外电脑进口审批政策,一大批靠代理电脑为生的公司呢,相继关门倒闭,而这个时候,已经拥有自主品牌的点向,站稳了脚跟。


延伸阅读:

柳传志的创业故事,教父的创业之路


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